Il nostro approccio

Una delle prime regole della strategia di marketing è evitare di emulare o, anche peggio, copiare tout court le azioni della concorrenza. Eppure, fin troppo di frequente, si commette questo errore.

marketude si propone di valorizzare l’attività e le caratteristiche distintive del cliente, sottraendolo, quanto più è possibile, alle pressioni della concorrenza e guidandolo ad adottare le strategie e le azioni più adatte alle sue peculiarità.

- Analisi dello status quo

Siamo convinti che ogni realtà costituisca un caso a sé. Per queste ragioni, l’approccio adottato da marketude prevede una fase preliminare di analisi dello status quo che consente di declinare i successivi interventi di formazione e consulenza secondo le reali esigenze e i desiderata del cliente.

In questa fase vengono:

- indagati obiettivi e aspettative del professionista o dello Studio
- identificata la situazione di contesto,
- comprese le caratteristiche specifiche dell’attività,
- messi a fuoco gli obiettivi.

- Condivisione della conoscenza

All’inizio di ogni progetto vengono identificati i momenti in cui fare “il punto della situazione”, ossia condividere lo stato di avanzamento e pianificare al meglio l’operatività delle fasi successive. Non solo. Poiché è fondamentale che tutti quanti operano all’interno dello Studio condividano la stessa conoscenza e, soprattutto, le finalità del progetto, marketude propone una serie di corsi di formazione –anche studiati ad hoc per il cliente- durante i quali apprendere le linee guida dell’attività di marketing e comunicazione nella maniera più concreta possibile.

- Avvio e implementazione del progetto

Il progetto di consulenza viene definito in funzione degli obiettivi identificati nella fase di analisi dello status quo e di quelle caratteristiche e specificità che distinguono lo Studio da tutti gli altri.

Le modalità di svolgimento del progetto prevedono lavoro e colloqui con il professionista o il team di lavoro, interviste (interne-esterne) e raccolta e analisi di dati (interni ed esterni).

Attraverso l’attività svolta con marketude, chi è alla guida dello Studio avrà la possibilità di scegliere, con la necessaria consapevolezza, la proposta che meglio si adatta alla propria visione e missione nel rispetto delle risorse a sua disposizione.

- Affiancamento

Durante tutto il progetto e anche al termine, affinché la strategia definita dia i risultati sperati, marketude continua ad affiancare i propri clienti per monitorarne insieme lo sviluppo e l’implementazione, valutarne la correttezza e, in caso contrario, provvedere a correggerla con la dovuta tempestività.

- Effetti collaterali

Come spesso avviene nell’ambito dei progetti di consulenza, l’intervento esterno di uno o più professionisti determina una serie di risultati ulteriori rispetto a quelli direttamente legati al progetto.

Il primo interessa i propri desiderata: la possibilità di mettere a fuoco le proprie aspettative e di armonizzare il proprio piano di sviluppo con quello dello Studio, concorre a creare un clima più aperto e a guardare al futuro insieme e con maggiore consapevolezza.

Un secondo risultato è legato alla comunicazione interna: nel corso del progetto sono numerosi i momenti di aperto confronto tra quanti operano in Studio. Durante gli interventi di formazione e le riunioni di avanzamento del progetto, la possibilità di ritrovarsi, condividere le proprie esperienze e scambiarsi informazioni, costituiscono un’occasione per parlarsi che nella quotidianità si ha di rado l’opportunità di cogliere.

Il terzo “effetto collaterale” attiene alla possibilità dei professionisti di adottare un metodo di lavoro strutturato che consente loro di integrare marketing e comunicazione nelle attività quotidiane e smettere di considerarli un’ulteriore incombenza da assolvere.